Управление предприятием и персоналом

Как вырастить отличных сотрудников и превратить обыкновенных людей в замечательных исполнителей

Автор: Андерсен Э.
368 стр., Твердый переплет

нет в наличии

Если бы жизнь была устроена идеально, то все работники были бы совершенны. Но в реальном мире задача управляющих состоит в том, чтобы вырастить из далеких от совершенства сотрудников людей инициативных, ответственных, стремящихся к профессиональному росту. Как показывает автор, решение этой проблемы во многом сродни задаче, которую решает хороший садовод, создающий сад своей мечты, и дает отве...

Предприятие. Роль руководителя

Автор: Перри Р.
368 стр., Твердый переплет

нет в наличии

Главная задача руководителя - сделать предприятие не просто организацией, а успешным бизнесом, способным генерить долгосрочную прибыль. Однако, чтобы добиться такого успеха, одних управленческих "кнопок" и коммерческих "рычагов" мало. Даже самая блестящая стратегия, не будучи реализованной, не принесет успех бизнесу, и руководители, сильные в теории, но слабые в практике, могут потерять работ...

Оценка бизнеса: полное практическое руководство

Автор: Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Мирзажанов С.К.
352 стр., Твердый переплет

нет в наличии

Оценка стоимости компании, отдельного бизнеса или его части является сложной и одновременно творческой задачей для специалиста. Она требует четкого понимания экономических, отраслевых, финансовых, бухгалтерских, юридических и налоговых аспектов ценообразования, а также технической компетенции, точного знания методик и подходов оценки. Существующие на рынке издания по оценке бизнеса по большей...

Организационное поведение. Учебное пособие

Автор: Спивак В.А.
640 стр., Твердый переплет

нет в наличии

Общеизвестный закон менеджмента требует от менеджера знания объекта управления: "Прежде чем пытаться управлять, определи, чем или кем пытаешься управлять". Данная книга позволяет понять природу и сущность современных хозяйственных организаций, причины и факторы, определяющие поведение как их самих во внешней и внутренней среде, так и субъектов, действующих в рамках организаций, таких как лично...

Управление знаниями

Автор: Коулопоулос Т., Фраппаоло К.
224 стр., Мягкая обложка

нет в наличии

Умение управлять коллективными знаниями, опытом и талантами своих сотрудников помогает компании решать самые сложные задачи, которые ставит перед ней конкурентный рынок. Что такое знания, как организовать сбор и передачу коллективных знаний, какие технологии помогут решить задачу управления знаниями, как заставить сотрудников делиться своим опытом, кому поручить управление самыми ценными актив...

Как принимать решения

Автор: Потапов С.В.
160 стр., Мягкая обложка

нет в наличии

Вы хотите знать, как правильно принимать управленческие решения? Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Тогда эта книга для вас. Один час — и вы в курсе всех самых полезных методов принятия решений. Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» п...

Ten3: Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен

Автор: Котельников В.Ю.
96 стр., Мягкая обложка

нет в наличии

Эта небольшая книга завоевала популярность во всем мире. География покупателей ее англоязычной версии превысила 50 стран. В числе ее покупателей такие известные фирмы как Adidas, American Express, Shell и многие другие. Причина успеха - в нестандартном подходе к стандартным проблемам.

Оценка персонала: четкий алгоритм действий и качественные практические решения

Автор: Вучкович-Стадник А.А.
192 стр., Твердый переплет

нет в наличии

Высокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию, - залог успеха любой компании. Как выявить таланты, какие инструменты лучше использовать? Как не ошибиться в выборе сотрудника, не допустить сбоев в работе, не подвергнуть себя разочарованиям? Система оценки персонала - это возможность отбирать кадры, соответствующие целям и стандартам вашей компании. Прочитав книгу, вы сможете грамотно ...

Менеджер как мотиватор. Практические уроки мотивации для нехаризматичных лидеров

Автор: Крот М.
400 стр., Твердый переплет

нет в наличии

Результаты многочисленных исследований показывают, что многие специалисты по собственной воле расстаются с руководителями, которые не способны вызвать у них достаточно сильной мотивации к эффективной работе М. Крот утверждает, что источником устойчивой мотивации в коллективе не обязательно являются обладатели харизмы.

Принцип "морковки": новейшая тенденция в системе мотивации сотрудников

Автор: Гостик Э., Элтон Ч.
256 стр., Твердый переплет

нет в наличии

Основываясь на исследовании практики поощрения сотрудников в таких известных и преуспевающих компаниях, как Disney, DHL, KPMG и Pepsi Bottling Group, авторы этой книги демонстрируют, как целенаправленное и обоснованное признание заслуг персонала дает потрясающие результаты для повышения эффективности работы компании В книге предложены простые, но невероятно действенные методы повышения мотив...